Preise
Investition in nachhaltige Verbesserung
Die genaue Höhe hängt von Umfang, Dauer und Komplexität ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein klares Angebot ohne versteckte Kosten.
Honorarmodelle im Überblick
Analyse
Analyse-Tage eignen sich für schnelle Bestandsaufnahmen, Workshops und Abstimmungen mit dem Leitungsteam. Ich kombiniere Interviews, Dokumentenreview und Moderation so, dass innerhalb kurzer Zeit klare Prioritäten sichtbar werden. Der Tagessatz orientiert sich an Umfang, Vorbereitung und beteiligten Fachbereichen.
Monatsmandate
Monatsmandate geben Planungssicherheit bei Umsetzungsprojekten: Sie buchen eine definierte Kapazität für Begleitung, Coaching und Steuerung. So bleibe ich nah an Ihrer Organisation, ohne Verwaltungsaufwand bei Einzelaufträgen. Laufzeit und Umfang passe ich quartalsweise an.
Coaching
Coaching unterstützt Leitungspersonen in konkreten Situationen – strukturiert, vertraulich und mit klaren Zielen pro Serie. Die Stunden können vor Ort, hybrid oder online stattfinden. Pakete mit Staffelvorteilen sind nach Absprache möglich.
Schulungen / Workshops
Praxisnahe Schulungen zu Führung, Teamprozessen, Kommunikation und Organisation im Gesundheitswesen. Die Formate sind flexibel wählbar:
- Halbtages-Workshop
- Tagesworkshop
- Inhouse-Training(inkl. Vorbereitung)
FAQ
Fragen zu Honoraren und Ablauf
Beratungsgespräch anfragen
Beschreiben Sie kurz Ihre Ausgangslage – ich melde mich mit einem Vorschlag für ein erstes Gespräch und einer Einschätzung des voraussichtlichen Aufwands.
Unverbindlich Klärungsbedarf besprechen?
In 20 Minuten klären wir, ob und wie ich Sie unterstützen kann – ohne Verpflichtung.